工作職責(zé)：1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與制訂公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)落地與執(zhí)行，建立公司制度和管理框架，主導(dǎo)并支撐新廠區(qū)建設(shè)與運(yùn)營達(dá) 2.5年，有效滿足相關(guān)需求； 2.組織落實(shí)各項(xiàng)資源管理體系（含策略、政策、平臺、制度等）建設(shè)，保證各項(xiàng)資源管理成為公司促進(jìn)發(fā)展的源動(dòng)力，全面生產(chǎn)計(jì)劃管理：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃工作，全面主持并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬計(jì)劃管理、物料儲(chǔ)備、外協(xié)生產(chǎn)、工藝制作管理，編制生產(chǎn)計(jì)劃及原輔料需求預(yù)算計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn) 3.參與制訂招聘管理、培訓(xùn)管理、人員梯隊(duì)培養(yǎng)、KPI 管理、企業(yè)文化建設(shè)等模塊工作策略、工作計(jì)劃并有效分解，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬執(zhí)行； 陸續(xù)主導(dǎo)生產(chǎn)，品質(zhì)，6S，安全，環(huán)保等培訓(xùn)會(huì)，為管理、基層和新人培訓(xùn)提供完整梯度培訓(xùn)體系； 4.通過各種渠道為公司招聘優(yōu)秀員工，組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：生產(chǎn)中心部門架構(gòu)與崗位優(yōu)化，建立培養(yǎng)培訓(xùn)體系，關(guān)鍵崗位建立人才梯隊(duì) 5.開展公司文化座談會(huì)、活動(dòng)、培訓(xùn)考試等會(huì)議； 6.及時(shí)處理員工關(guān)系及對外人資關(guān)系等突出事項(xiàng)，組織維護(hù)業(yè)務(wù)相關(guān)的外部公關(guān)關(guān)系。有效處理公司勞動(dòng)仲裁、法務(wù)糾紛案例，有效挽救公司資產(chǎn)

工作職責(zé)：擔(dān)任崗位:生產(chǎn)廠長 職位描述:一、參與決策生產(chǎn)系統(tǒng)的重大方針、政策、戰(zhàn)略措施、長遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營方向等; 二、參與預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)與發(fā)展的前景; 三、具備綜合分析判斷能力，善于處理和解決企業(yè)各類工作環(huán)節(jié)中的重大問題和復(fù)雜的問題; 四、具備計(jì)劃、組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)、分析、判斷、應(yīng)變工作能力; 五、具備容忍能力和戰(zhàn)略性工作能力; 六、獨(dú)當(dāng)一面負(fù)責(zé)完成部門的工作目標(biāo)任務(wù); 七、具備生產(chǎn)成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制等方面的運(yùn)作能力; 八、危機(jī)處理能力:對突發(fā)事件、意外事件的補(bǔ)救措施具有緊急處理事務(wù)的能力; 十、具備全方位協(xié)調(diào)外協(xié)加工、材料供應(yīng)、內(nèi)外生產(chǎn)配套、均衡生產(chǎn)的計(jì)劃能力和統(tǒng)籌運(yùn)作能力。

工作職責(zé)：主要工作內(nèi)容有: 一、生產(chǎn)管理 1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，合理安排人員，按生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 2監(jiān)控車間和設(shè)備以及部門區(qū)域內(nèi)6S管理，執(zhí)行部門日常管理，部門生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)配管控，生產(chǎn)質(zhì)量控制，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)記錄表單 3部門員工素質(zhì)把控與培訓(xùn)，生產(chǎn)成本控制，人力、水、電、氣、生產(chǎn)易耗品、生產(chǎn)工具 4生產(chǎn)設(shè)備管理，收集設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄，建全部門機(jī)制 5、優(yōu)化生產(chǎn)的作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提供并落實(shí)改善計(jì)劃 二、人員管理 1、負(fù)責(zé)本部門員工的面試、考核，觀察發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)部矛盾及問題，并及時(shí)反饋和解決問題 2、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范行為制度，提升工作效率 3、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好本職工作，合理安排各車間人員調(diào)配，以保證生產(chǎn)任務(wù) 4、負(fù)責(zé)部門員工進(jìn)行安全與素質(zhì)的教育和培訓(xùn)