工作職責(zé)：1、新店開業(yè)籌備及人員規(guī)劃招聘、培訓(xùn)和績效考核管理等； 2、制定商品采購計(jì)劃、各部門權(quán)責(zé)劃分與考核標(biāo)準(zhǔn)； 3、收集商品供貨信息，優(yōu)化商品的利潤與銷售，制定商品采購、陳列標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3、新商品的導(dǎo)入，落實(shí)超市滯銷品的淘汰制度;開發(fā)特色商品； 4、達(dá)成商場銷售計(jì)劃與毛利、費(fèi)用預(yù)算； 5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行； 6、完成董事股東領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

工作職責(zé)：1、執(zhí)行煙酒飲料部門的相關(guān)商品政策、降低采購購成本； 2、收集商品供貨信息，優(yōu)化商品銷售利潤，落實(shí)商品品質(zhì)與新鮮度基準(zhǔn)，維持超市敏感商品的價(jià)格形象； 3、新商品的導(dǎo)入，超市滯銷品的淘汰;引進(jìn)開發(fā)特色商品； 4、完成部門銷售、毛利、費(fèi)用預(yù)算； 5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

工作職責(zé)：· 負(fù)責(zé) KA 客戶進(jìn)場合作及年度合同洽談，制定商品促銷和費(fèi)用投入計(jì)劃。負(fù)責(zé)對客戶的銷售預(yù)測和銷售 計(jì)劃的制定、管理與控制費(fèi)用及回款落實(shí)。 · 定期與客戶做生意回顧和機(jī)會分析，達(dá)成銷售目標(biāo)水平；執(zhí)行渠道策略和價(jià)格機(jī)制，及時(shí)向公司提供客 戶、市場、競爭對手信息并提出合理化改進(jìn)建議。 ·設(shè)定、管理下屬的工作職責(zé)和目標(biāo)；定期進(jìn)行下屬的業(yè)績分析回顧，制定下階段工作計(jì)劃；培訓(xùn)、輔導(dǎo)下 屬，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管及區(qū)域代表對門店進(jìn)行日常的維護(hù)。

工作職責(zé)：· 指導(dǎo)服務(wù)小組成員、傳達(dá)執(zhí)行公司市場目標(biāo)規(guī)劃，為小組成員制定業(yè)績目標(biāo)及完成考核 ·組織部門周會并檢查目標(biāo)進(jìn)展并考慮采取適當(dāng)?shù)男袆?，確保公司政策交流落實(shí)、定價(jià)和促銷的一致 ·衡量業(yè)績和解決問題、提升區(qū)域團(tuán)隊(duì)業(yè)績和發(fā)展趨勢，給于前線銷售隊(duì)伍激勵(lì)肯定,和反饋信息 ·帶領(lǐng)協(xié)助區(qū)域成員解決問題,完成區(qū)域計(jì)劃目標(biāo) ·通過跟線指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)團(tuán)隊(duì)成員客戶拜訪銷售工作，向前線隊(duì)伍提供支持 ·做好指導(dǎo)日歷和跟線指導(dǎo)的目標(biāo)及進(jìn)展情況

工作職責(zé)：·合理選擇和使用設(shè)備等資產(chǎn)，維護(hù)公司設(shè)備的安全和有效使用 ·確定本部門的員工編制，保證合理的人數(shù)和效力； ·負(fù)責(zé)員工及促銷員的日常培訓(xùn)指導(dǎo)和管理工作，讓每個(gè)員工和助理清楚他們的職責(zé)； ·遵守商品組織表，規(guī)范賣場商品陳列；控制部門成本、利潤，商品的進(jìn)、銷、存，努力達(dá)成預(yù)算；隨時(shí)掌握 競爭對手的價(jià)格并迅速做出反應(yīng)； 完成部門銷售業(yè)績及領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)等